Angebote

Mapping und Benchmarking
Zielgruppe: Cluster-Verantwortliche

Methode: Vergleich mit und Lernen von internationaler guter Praxis. Auf Basis eines Fragebogens, der in rund 15 Minuten online ausgefüllt werden kann, erstellen wir eine erste Situationsanalyse. Darin beschrieben werden Stärken und zukünftige Chancen sowie mögliche Probleme und absehbare Risiken. Ergänzt werden diese Ergebnisse durch eine grafische Darstellung in Form eines Radar-Mapping. Das Instrument beinhaltet auch einen Vergleich mit internationaler guter Praxis.

Kontakt: Michael Guth, Telefon: 0208/30004-56

Cluster Szenarios
Zielgruppe: Cluster-Verantwortliche

Methode: Mit den Hauptakteuren eines Clusters werden zukunftsorientierte Szenarien erarbeitet und die möglichen Konsequenzen für die aktuelle Cluster-Politik und das Cluster-Management mittels einer Szenario-Technik erarbeitet. In zweitägigen Workshops werden - ausgehend von den maßgeblichen Einflussfaktoren des jeweiligen Clusters - schrittweise potenzielle Zustände des relevanten Cluster-Rahmens und herausragende Ereignisse auf dem Weg dorthin skizziert.

Kontakt: Dr. Herbert Rath, Telefon: 0208/30004-23

Technology Foresight

Durch ein praxiserprobtes dreistufiges Workshopkonzept werden die Akteure aus einem klar definierten technologie- oder branchenspezifischen Cluster zur Einbeziehung sich abzeichnender technologischer Trends in die aktuelle Strategieentwicklung geführt. Externe fachliche Expertise wird in dem Technology Foresightansatz mit einbezogen. Wichtig ist die Einbeziehung von Vertretern aus Wissenschaft, Wirtschaft und (lokaler) Politikverantwortlicher in den Workshop. Die validierte Methodik stärkt die strategische Innovationsfähigkeit aller Clusterakteure und kommt vor allem den kleinen und mittleren Unternehmen zu Gute. Technology Foresight Workshops fördern zudem die Netzwerkarbeit vor Ort, vertiefen das Vertrauen der teilnehmenden Akteure untereinander und führen zu einer verbesserten Zusammenarbeit Politik-Wirtschaft-Wissenschaft.